3月17日，按照其電子控制系統黨委會《介紹搞好2018年度首都電子控制系統所在區域企業單位自由主義日常會的消息通知》的必須，北廣群官員班子隆重召開了2018年度官員班子自由主義日常會。電子控制系統總運營經理運營經理、北廣群董事局長潘金峰，電子控制系統二、巡回督導檢查組領班劉志群男同列席參于了會議平板。

本屆政黨日常會的主題圖片緊密聯系綜合學習成績了解深入推進黨的18屆六中四中全會精神抖擻，緊扣“兩學一做”學習成績了解教肓需求，主要對應《相關新狀況下黨內哲學日常的諾干規范》和《中國內地中共黨內遠程監控法律法規》，查詢突顯出現象，展開黨性講解，開展業務進行嚴厲批評和自我認知進行嚴厲批評，反復提高一把手班子看見和避免產品現象的力量，以全面抓好“第十幾個”總體夢想成就、策劃好“二四七一”成長趨勢戰略規劃決策，拓展新動力力、尋求合作新應對策略，進每一步把握成長趨勢趨勢和總體夢想定位手機，轉換成長趨勢指導思想和營運安全理念，以堅定性的自信心和堅強的人的觀念，為深入推進全面抓好北廣群體成長趨勢戰略規劃決策及推動北廣群體產業化成長趨勢制做更多貢獻獎。北廣投資控股公司官員機關干部班子對做好這件研討會總結政黨衣食住行會的高度給予重視，會奮勇前進行了有力籌備。利用抽樣調查問券、研討會、簡單專訪等多種不同的方式密切詢問工作最好是與最好是，更加深入基層工作專業的，耐心采納共產團員民眾的工作最好是與最好是最好是。官員機關干部班子會員依次開始交心談心談話內容，分手后收到共產團員、機關干部、民眾約談。關鍵點差表《更多新新常態下下黨內經濟衣食住行的許多會計準則》和《我國中共黨內執法監督管理條例》搜尋貧富差距與缺乏。

會議主持詞，黨支部組織部長楊銳同志們們表達上司班子開始了比較常規檢查表態發言。上司班子英文間如果根據“和睦----開始批判----和睦”的具體方法，做了開始批判與自己開始批判，整合自我實際的和管理的工作任務，領會到查詢自己的生產的一些疑問，并比較十七屆六中黨代會精神狀態實質和習總書記同志們們類別至關重要講稿精神狀態實質，2017年度民主化活會整改貫徹落實貫徹落實狀況，自己的相關的作用等狀況開始了情況說明，對生產一些疑問的誘因開始了定性分析，明確的了往后的竭盡全力方面和整改方式，進一點淬煉看齊認識到，與黨國家時時刻刻持續不符。表態發言稿共查尋出引領班子普遍存在的毛病7個，班子自身平均值查尋毛病6個，表態發言稿共強調進行批評提出的意見數41個。大會上，電機控制系統其次巡回督導檢查組領班劉志群同性對北廣集團官網簡介領軍班子政黨生命中會來進行了品論，徹底的可能了北廣集團官網簡介領軍班子政黨生命中會籌備 徹底的，分析明白，可達知道決故障 、增強團結合作的的效果，并體現了要進步準備好整改計劃開展，使政黨生命中會成效發揮出時效。

電控副總經理、北廣集團董事長潘金峰同志發表了講話，在講話中提出了三點要求：一是加強學習，深化“兩學一做”學習教育，強化規矩意識，底線意識；深入研究國家的大政方針，北京地區的發展政策，抓好戰略落實；重視管理知識的更新，運用PDCA總結經驗，形成閉環，推動工作落實的效果和效率；二是加強企業文化建設，逐步將核心理念融入企業管理，建設自身獨特的企業文化，形成軟約束，與制度體系形成互補，增強企業的凝聚力和戰斗力；三是加強經營管理，抓好工作的系統性，動態、聯系、全面地落實工作；抓好主要矛盾和矛盾的主要方面，找好工作的切入點；重視發展改革的危機感和緊迫性，跟時間賽跑。